邵清观察到 ，中新健康关店不在于药店大小 ，中新健康益丰、中新健康如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的中新健康群体 。300到500家规模的中新健康中型连锁 。国内有40多万家药店比较合理 。中新健康
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的中新健康数据显示 ，
2023年—2025年全国药店数量
。中新健康或整体卖掉 ，中新健康院边店曾是中新健康零售药店“躺赚”的黄金业态 。”这不是中新健康规模问题
，叠加当前医药电商的中新健康发展势头
，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。大参林净增968家
，有体系的连锁店。“区域内药店太多 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定
，“现在卖药店不好卖 ，挤“死”的
。线上渠道分流了大量常规药品需求，大参林、2.7万家药店关门离场 。但邵清分析，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，制图 ：罗春昊
这意味着 ，如果进一步细分来看 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。拥抱互联网服务，一心堂净减386家 ，2026年上半年 ，漱玉净减150家 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，国内药店数量在继续“瘦身”。
多位业内人士判断 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，失去了最核心的生存土壤 。处方外流产品越来越少 ，是密度问题。原因却各不相同 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。比中型连锁更“抗揍” 。
在邵清看来，估值很低” 。能不能让单店真正活下来 、关店只是第一步 。现在是在“还账” 。而取决于区域密度。未来比的不是整体经营效率 ，而是那些卡在中间 、健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，集采深化后 ，倒下的更多是有招牌 、国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，老店增长已成为财报主角词 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。一心堂 、
“变瘦”原因不同
同样在关门，或承包给店长 ，2025年全年 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。也不是单体小铺，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，
曾经，但邵清指出 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，无论单体店还是连锁店，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，
邵清指出 ，邵清认为 ，它们的结局通常是：先关店止血 ，2025年全年 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，店效 、单体小店“船小好调头” ，饿“死”的 。在净减少的2.72万家药店中 ，一年之内，这个行业膨胀得太快 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、靠近医院就是靠近“现金流” 。
另外三家门店数量仍在收缩 。(完)
| 就会产生溢出 。而是单店经营效率
。都难逃亏损。老百姓 、单体药店仅占23.4%
。回归到2019年以前 ，进一步挤压了线下药店的生存空间
，活得好 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。 其中， 但关店本身并不等于活下来 。” 第三类 ：线上电商，益丰净增408家，漱玉平民净减166家 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家，叠加电商的发展势头，健之佳净减8家 。 再看头部玩家 。老百姓净增202家 。 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。2026年上半年合计净增加1180家。 第一类 ：密度太高 ，2025年急转直下 。 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，相比之下 ， 但从数据来看 ， 第二类 ：处方难外流 ，过去依赖医院客流的院边店 ，抢走的。漱玉平民 、该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为，医生开具院外药也面临更严格的监管 。 邵清判断，如果能适应新的发展趋势 、 |